热辣点击
赞助展示
最新图片

研发中心部门职能说明

[点击图片进下一张 ] 跳转到

  研发中心部门职能说明_机械/仪表_工程科技_专业资料。产品研发中心部门职能说明 部门名称: 部门名称 上级部门: 上级部门 部门本职: 部门本职 研发中心 部门编制: 部门编制 下级部门: 下级部门 按国家及地方有关法律法规进行产品研发,测试评估,技术管

  产品研发中心部门职能说明 部门名称: 部门名称 上级部门: 上级部门 部门本职: 部门本职 研发中心 部门编制: 部门编制 下级部门: 下级部门 按国家及地方有关法律法规进行产品研发,测试评估,技术管理、设计管理; 按公司有关要求进行技术资料归档管理等。 共 2-4 人 1. 负责熟悉并掌握国家及地方有关法律法规,国际、国家、行业技术规范标准; 2. 日常进行各类技术资料等的收集; 3. 建立研发项目资料库,整理待研发项目并对其进行优先级排序,必要性论证等; 4. 负责新产品的结构设计、外观设计、工艺设计,完成产品工程图、外观效果图、装配图 主 要 职 能 并报总经理审阅; 5. 负责对具有独立知识产权的新发明、应用、外观进行专利注册保护; 6. 负责对生产部门提供生产图纸、技术要求、技术协调衔接、成本控制; 7. 负责向品牌策划机构提供产品说明,并根据协商提供平面图纸,三维效果图,产品动画 文件等。 8. 负责对公司各部室发布新产品信息,发布已有产品的修改、升级或废止信息; 9. 负责对协调认证机构对新产品进行技术认证,提交认证资料。 10. 负责发布产品质量检测报告,实施方案的核算结果与检测结果合格报告; 11. 负责对外委加工商提供技术要求、技术协调衔接、成本技术控制。 1. 对公司设计技术管理负责; 2. 对公司有关技术档案资料的完整性和有效性负责; 3. 对公司各部室是否正确执行技术标准、规定负责; 4. 对公司的产品工程图纸负责; 5. 对公司的产品设计变更负责; 职 能 责 任 6. 对与公司各部门的配合工作负责; 7. 对产品研发中心工作目标和工作计划的完成负责; 8. 对研发中心规章制度的实施负责; 9. 对研发中心主管工作程序的执行效果负责; 10. 对研发中心自主设计方案、工程图负责; 11. 对研发中心档案资料的完整性和有效性负责; 12. 对研发中心保管的公司证照、印章的完好负责; 13. 对研发中心所涉及公司秘密的安全负责; 14. 对设计图纸准确性负责; 15. 对领导交办的事情负责。 产品研发中心岗位职责说明书 产品研发中心岗位职责说明书 岗位 产品研发中心经理 产品研发中心经理 岗位名称 任 职 者 直接上级 直接下级 总经理 副经理、结构设计师、资料员 产品研发中心经理 岗位编号 所在部门 所辖人员 工资等级 编制日期 本职: 本职:公司新产品研发,已有产品的升级。 职责与工作任务: 职责与工作任务: 职责表述:协助总经理工作,为公司提供重要技术方案和建议 职 责 一 1.组织制定完善公司的设计技术管理制度、工作流程 工作 任务 2. 组织技术论证,为公司重大决策提供技术依据 3.监督贯彻国家设计规范、公司技术要求 4.与外部技术交流,为公司了解新信息 职责表述:产品研发体系的建设完善、目标分解及执行操作实施。 职 责 二 工作 任务 1. 研发流程优化,提高研发效率。 工作时间百分比: % 10 频次:日常 频次:日常 频次:日常 频次:日常 工作时间百分比: 25% 频次:日常 2. 组织研发流程开展,与公司管理高层充分沟通交流,优化产品 频次:日常 开发项目效益。 1.与公司各相关职能部门联系沟通研发条件的落实,设计图纸、 频次:日常 技术标准的取得 2.与公司联系解决重大技术问题,要求技术支持,尽快取得各阶 频次:日常 段设计的审查批复 3. 监督落实公司提供的设计条件和依据 频次:日常 4.根据项目及各专业的技术要素、技术含量、技术特点等加强设 频次:日常 计信息、专业信息、项目信息建设。 职责表述:与公司相关部门联系交流并加强项目及各专业技术信息库建设。 工作时间百分比: 15% 职 责 三 工作 任务 职责表述: 与专利认证机构联系沟通 职 责 四 职 责 五 工作 任务 1.完成专利保护的前期准备。包括图纸、专利点陈述等。 工作时间百分比:25% 频次:日常 2.充分与专利申报、认证机构沟通交流,确保准确,全面的申报 频次:日常 专利,保护 工作时间百分比: 5% 职责表述: 配合公司其他部门的工作 工作 任务 1.服务于产品生产进度,解决生产上图纸重大技术问题,参与生 频次:日常 产各类事故调查处理 2. 配合销售技术工作 3. 其他需要技术支持的各部门工作 频次:日常 频次:日常 工作时间百分比:15 % 频次:日常 频次:日常 频次:日常 频次:日常 工作时间百分比: 5% 频次:日常 职责表述: 部门内部组织管理工作 职 责 六 1. 加强管理,培训学习,提高部门员工专业素质和整体素质 工作 任务 2.推荐选拔优秀专业人才,奖惩部门员工 3. 指导制定部门工作计划 4.负责公司员工技术培训 职责表述:运用新技术、新材料、新工艺,以创造公司品牌节约成本 职 责 七 职 责 八 工作 任务 1.不断学习、了解新技术、新材料、新工艺 2.针对工程情况,组织论证运用“新技术、新材料、新工艺” ,为 频次:日常 公司领导提供决策依据 工作时间百分比:不定 职责表述:公司领导交办的其他事情 领导责任: 领导责任: 1. 对公司的决策提供技术依据负责 2. 对公司产品设计成本控制负责 3.对研发中心工作目标和工作计划的完成负责。 4.对研发中心人员工作流程的执行效果负责。 5.对研发中心涉及公司秘密的安全负责。 6.对研发中心给公司造成的影响负责。 7.对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。 工作协作关系: 工作协作关系: 内部协调关系 公司各个部门 外部协调关系 公司相关部门、外委加工商、专利申报代理机构 产品研发中心部门工作制度 产品研发中心部门工作制度 1、全部门员工应严格服从公司各项通用管理制度 2、全部门员工应准确执行各个技术任务,各人对负责的技术环节负责。 3、设计人员应开放思维、积极创新,不拘一格解决技术问题,提升公司技术实 力。 4、按质量完成设计任务,工作期间不得随意外出,闲谈不超过 5 分钟。 5、合理休息,保证身心健康。 6、积极学习,不断了解新事物,提升个人业务能力。 7、完善管理技术资料,不得泄露公司技术机密。 8、团结合作,积极沟通,确保全部门资源共享,科学高效。


点击排行