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合伙人需要具备哪些条件

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  个人合伙是指两个以上公民按照协议,各自提供资金、实物、技术等,合伙经营,共同劳动。公民按照协议提供资金或实物,并约定参与合伙盈余分配,但不参加合伙经营、劳动的,或者提供技术性劳务不提供资金、实物,但约定参与盈余分配的,视为合伙人。那么个人合伙人需要具备哪些条件呢?1.合伙是以合伙协议为成立前提的。在这里,合伙协议被规定为合伙的首要条件。从某种意义上说,合伙就是一种协议,即合伙人为达到共同日的而在协商、自愿基础上达成的协议,质言之,合伙的首要特征便是单个公民的联合,即人合。2.合伙人必须共同出资。合伙人的共同出资作为合伙组织的价值形态表现,是合伙得以进行合伙经营事务的物质前提。3.合伙必须由合伙人合伙经营、共同劳动。合伙是一种共同经营、共同劳动的关系,在共同出资的前提下,各合伙人均应直接以自己的行为参与合伙经营,这是合伙在经营方式上的重要特征。4.合伙人必须分享利益,并对合伙债务负连带责任。法律依据:《中华人民共和国民法通则》第三十条个人合伙是指两个以上的公民按照协议,各自提供资金、实物、技术等,合伙经营、共同劳动。

  中国农业出版社(副牌:农村读物出版社)成立于1958年,是中国农业领域唯一的一家中央级大型综合性出版社。为社会奉献的图书品种累计达2万多种,总印数4亿多册。

  对于经纪从业人员来说,要想在激烈的市场竞争中求得生存和发展,就必须不断提高自身的素质。随着市场经济的发展,经纪人素质的高低将日益成为影响经纪业务好坏的关键。因此,广大经纪人员应当努力学习,不断调整自身的知识结构和能力结构,注重身心修养,自觉养成良好的职业道德,努力从各方面提高自身的素质。

  知识结构是指个人知识体系的构成与组合方式,即个人学到的各种知识在其头脑中所占的比重、所处的位置以及这些知识的相互联系与影响。为了适应市场经济的要求和经纪业务的需要,经纪人的知识结构应该是多种学科知识的高度复合。经纪人应是一种“通才”,其知识结构也应体现“通才”的特点。

  文化知识是整个知识结构的基础,对从事不同经纪业务的经纪人,其文化知识的要求程度不同。任何经纪人都必须具备与自身业务相应的文化知识,技术经纪人、信息经纪人对于文化知识的要求高一些,而其他方面的经纪人对于文化知识的要求相对低一些。一般而言,文化程度越高,对经纪业务的适应能力越强,成为出色经纪人的可能性就越大。

  除此之外,在经纪人的知识结构中,还应包括经济学知识、商贸知识、法律知识、计算机和网络知识、心理学知识等几方面的学科知识。

  如想成为一个农产品经纪人,就必须有农业生产知识,哪种产品在什么季节上市,其质量如何鉴别,运输包装中应注意什么问题等都要知晓,也必须有地理知识,从产地到销地的距离、运输线路、可供选择的运输方式等都需要明白,还必须有营销知识,运费构成怎样、市场销售程序如何、销售对象是谁、资金如何结算、票据都是什么样的都需要知道,此外,还要有社会文化知识,如了解各地风土人情,通晓各地规章制度等。如果没有这些综合性知识,经纪人的发展就比较困难。(2)经纪人应具备的能力结构

  对于一个合格的经纪人来说,要优化自身的素质结构,不但要掌握知识,而且要发展能力,在调整知识结构的同时,要形成合理的能力结构。

  具体来说,经纪人应具备的能力结构主要包括几方面:①一般能力,主要包括创造力、理解力和判断力等。②业务能力,包括调查研究能力、协调能力、应变能力、经营能力等。③公关能力,作为一名优秀的经纪人,必须具备较强的公关能力。具体来讲,应注意这样几点:一是要有良好的仪表风度,做到品行端正、仪表大方、性格豪爽、气质高雅、言谈适度、礼貌庄重,给人以稳重、干练、真诚、公正的印象。二是要具备良好的语言表达能力,做到灵活机智,言辞简洁,善于应变,富有吸引力。三是要有一定的组织能力,做到组织经纪业务有条不紊,使买卖双方心情舒畅;经纪活动中反应迅速,能把握交易双方的心理,促成交易。四是要有良好的交际能力,做到熟悉社交礼仪,热情开朗,坦率真诚,创造良好的气氛,能迅速而自然地与他人建立良好的关系,与人交往要努力做到热情而不失立场,谦恭有礼而又自尊自信。(3)经纪人应具备的心理素质

  所谓经纪人的心理素质,是指表现在经纪人身上的经常的、稳定的、本质的心理特征。经纪人必须根据环境条件的变化而不断调整自身的心理素质,排除心理障碍,预防心理疾病。

  一般来说,经纪人应具备的良好的心理素质包括几个方面:①对待事业要自信。自信是经纪人职业心理最基本的要求,也是经纪人对自己所从事职业的认同和热爱。②心境要宽松平静。所谓经纪人的心境宽松平静,就是要求经纪人精神轻松愉快,心情开朗乐观,思想平稳,对于任何事情或变化都能够“装得了,放得下”,要有那种“宰相肚里能撑船”的大将风度。③情绪控制能力要强。经纪人在开展业务活动中,经常会遇到各种复杂的场合,出现各种各样的情况,这就要求经纪人能够保持稳定的情绪,不能感情用事。有了较为平和的心境、清醒的头脑和行为的控制,就能做到冷静而有礼貌,诚恳而不软弱,耐心而不激化矛盾,从而喜不露形、怒不变色、急不显貌。④心胸要开朗豁达。要注意,经纪工作并非一口就能吃成胖子,要逐渐积累你的客户和人气。(4)经纪人应具备的信息意识

  在现代社会中,对人类经营活动成败更具有决定性意义的是信息。现代社会被称为信息社会,信息的重要性日益被人们所认识。信息被看成是“无形财富”、“第二资源”,被视为不同于物质资源的另一种维持社会经济活动的重要资源。从经纪活动过程中可以发现,信息是经纪人最重要的资本。成功的经纪人,他们手中既不拥有商品,也不拥有大笔资本,但财源却滚滚而来,他们获利的秘诀就是获取别人尚未掌握的信息。掌握了信息,就意味着掌握了赚取利润的资本,也就意味着掌握了致富的又一门路。信息就是效益,信息就是金钱。现代经纪人无不高度重视信息的价值。

  经纪人应不断充实自己的信息资本,并不断增值自己的信息财富。为此,必须做到以下几点:①要强化信息意识;②要学会收集信息的方法;③要培养信息分类处理的能力并建立自己的信息库;④要提供高效的信息服务。(5)经纪人应具备的道德素养对于现代经纪人来说,遵纪守法、严守信誉、遵守职业道德是起码的道德要求。

  知道合伙人金融证券行家采纳数:210获赞数:792资深旅游策划运营专家 全国房地产经理人联合会委员 百度“知道日报”特约撰稿人、“问咖”精英讲师向TA提问展开全部从小米雷布斯的用人哲学可窥一斑。

  在小米成立第一年,雷总花了绝大多数时间做的事情就是找人!其中搭建硬件团队花了最多时间。因为我们刚开始的几个创始人都来自互联网行业,不懂硬件也没有硬件方面足够的人脉。在第一次见到现在负责硬件的联合创始人周光平博士之前,我们已经和几个候选人谈了两个多月,进展很慢,有的人还找了“经纪人”来和我们谈条件,不仅要高期权而且还要比现在的大公司还好的福利待遇,有次谈至凌晨,雷总、林斌(联合创始人、总裁)和我都觉得快崩溃了。

  创业其实是个高危选择,大家看到成功的创业公司背后都倒了一大片。不少今天很成功的企业,当初都经过九死一生。比如说阿里巴巴,马云带领团队1995年做中国黄页,失败!接着1997年做网上的中国商品交易市场,算是阿里巴巴雏形,还是失败了!阿里巴巴今天的商业帝国,大家看到淘宝、支付宝和天猫等明星产品,其实最有价值的是背后的团队,尤其是马云和他的18个联合创始人。

  做老板的要负责把整个班子团队搭好,小米今天的合伙人班子在今天是各管一块,如果没有什么事情的话,基本上都不知道彼此在干吗,也不会管彼此。大家都是自己的事情自己说了算,这样保证整个决策非常非常快。

  员工招聘上,我们的做法是,要用最好的人。我一直都认为研发本身是很有创造性的,如果人不放松,或不够聪明,都很难做得好。你要找到最好的人,一个好的工程师不是顶10个,是顶100个。所以,在核心工程师上面,大家一定要不惜血本去找,千万不要想偷懒只用培养大学生的方法去做。最好的人本身有很强的驱动力,你只要把他放到他喜欢的事情上,让他自己有玩的心态,他才能真正做出一些事情,打动他自己,才能打动别人。所以你今天看到我们很多的工程师,他自己在边玩边创新。

  我看到乔布斯的一句话,非常震撼:“我过去常常认为一位出色的人才能顶两名平庸的员工,现在我认为能顶50名。我大约把四分之一的时间用于招募人才。”据说乔布斯一生大约参与过5000多人的招聘,组建由一流的设计师、工程师和管理人员组成的“A级小组”,一直是乔布斯最核心的工作。

  在小米创办四年后,我们市场估值100亿美元,业界把我们看作创业的明星公司。但在这种前提下,我们找人依然花费巨大的精力。主要因为我们想找的人才要最专业,也要最合适。

  团队的激励,就是一个“爽”字。让员工爽就好,不要追求什么条条框框,也不要生搬硬套。比如说小米的方法也许适合你,也许不适合你。其实最根本来讲,我们做企业的管理者,能不能真的把姿态放得更低一点,去跟你的员工打成一片,听听他们到底想怎么爽,怎么给予他们参与感、成就感,怎么给予他们足够的激励。无外乎就是爽,员工爽,他就会自我燃烧。

  小米内部讲忘掉KPI,我们没有KPI,这个背后是以用户反馈来驱动开发,响应快速。比如我们MIUI的开发,MIUI的设计师、工程师内部全部泡论坛,我们每周快速根据用户的意见来迭代。甚至内部奖励,不是老板今天心情不错,然后说你做得好,而是全部依靠用户票选出来,大家公认的好设计才是好。这种力量是循环互动的,当你很认真地对待用户的时候,用户也会用心对待你。有玩者之心的团队,才会真正爱自己的产品,爱自己的用户,这才是解放团队真正的核心。我们要做整个互联网转型的时候,一定要由内而外,先把我们的产品架构和我们的组织结构给梳理好。

  每一位小米员工入职时,都可以领到一台工程机,要当作日常主机使用;其次,让员工的朋友也成为用户,每位小米员工每月可以申领几个F码(F码,FriendCode,朋友邀请码,在小米网上的优先购买资格),送给亲朋好友,让他们也使用起来;最后,要和用户做朋友。

  对于使用自己的产品,很多传统企业是兔子不吃窝边草。在小米,我们甚至开玩笑说“让丈母娘也要用好自己的产品”。

  小米内部不仅要求让员工成为粉丝,甚至还尝试让粉丝成为员工。小米新媒体运营团队,很多都是从粉丝中招聘过来的。

  不少用户在现场体验过小米之家的服务后,会选择申请来小米工作。他们说小米的服务和别人不一样,像对待朋友一样,用心而且氛围轻松。小米之家杭州站的店长本来就是一名资深米粉,论坛ID是着名的“白板啸西风”,后来加入小米,并做到了店长的岗位。

  外资公司注册;外资公司变更;外资公司注销;外资公司改制;外资公司审计;商标注册;专利申请;外资公司审批等。

  毕业于西安政院,从事企管研究28年,著有《财富增长之道》《卓越领导者》等著作,现为博睿企管首席顾问。

  合伙人是指投资组成合伙企业,参与合伙经营的组织和个人,是合伙企业的主体,了解合伙企业首先要了解合伙人。合伙人在法学中是一个比较普通的概念,通常是指以其资产进行合伙投资,参与合伙经营,依协议享受权利,承担义务,并对企业债务承担无限(或有限)责任的自然人或法人。合伙人应具有民事权利能力和行为能力。也就是说自然人或法人具有民事权利和能力及行为能力都可以是合伙人,它可以是智力投资,也可是物质投资,还可以是关系投资。


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